По мнению специалистов шведского агентства по подбору кадров "Мэнпауэр", один из резервов повышения эффективности труда - перерывы на чай или более актуальный в Швеции кофе. Сотрудники могут пообщаться друг с другом в неформальной обстановке и обсудить самые разные вопросы, в том числе и производственные. Кстати, производственные темы чаще всего и оказываются в центре внимания собравшихся за кофейным столом. За парой чашек кофе мы обмениваемся большим количеством опыта, знаний и идей. Здесь мы занимаемся очень ценным поиском решений проблем, - говорит доктор экономики и преподаватель основ руководства Гуннар Экман в интервью телеканалу СВТ. - Болтая друг с другом, мы лучше узнаем собеседника, возникает чувство доверия, необходимое для будущей взаимопомощи. Очень жаль, что некоторые начальники относятся к этому как к ненужной болтовне . По данным Мэнпауэр , две трети шведов считают, что перерывы на кофе делают их труд более эффективным. 65 проц тех, кто уходит выпить кофе 2-3 раза в день, уверены, что работают с полной отдачей. Впрочем, в своей эффективности уверены также и 56 проц тех, кто вообще не участвует в совместном кофепитии. Наиболее глубоко традиция кофейного перерыва укоренилась в северных районах Швеции, а распространена в основном в строительстве, на предприятиях, у разного рода операторов и техников. Меньше всего она заметна в сфере услуг и торговле.