Независимо от того, какого уровня заведением вы владеете, – маленькой городской кофейней или международной сетью кафе, ресторанов, отелей – поиск правильных работников всегда был и будет наиболее важной задачей для бизнеса. Ваш успех почти полностью зависит от найма нужных людей: целеустремленных личностей с целым набором профессиональных навыков.
Нравственные и этические качества ваших работников, а также взгляды на бизнес и жизнь в целом должны полностью совпадать с вашими. Когда-то Дэвид Огилви, основатель рекламного агентства Ogilvy & Mather, сказал, что если каждый будет нанимать людей менее интеллектуально и духовно развитых, чем он сам, то тогда они должны стать компанией карликов. Но если каждый будет нанимать людей с могучим интеллектом и широкой душой, то они должны стать компанией ГИГАНТОВ.
Спросите у любого миллиардера, любого хозяина успешного бизнеса: как он в одиночку смог добиться всех своих успехов и результатов? Кому он обязан своим положением и богатством? Очень многие мудрые и успешные люди скажут, что ничего не смогли бы сделать без верных помощников и единомышленников, с которыми они делили все тяготы и невзгоды в начале пути.
Мало подобрать на вакантную должность просто работника, обладающего хорошей квалификацией; необходимо понимать, насколько он впишется в коллектив, каким авторитетом в его глазах будет обладать его начальник, какого объёма задачи и как быстро он сможет решать.
Среди способов поиска новых сотрудников на первом месте по популярности у работодателей объявление о вакансии. Возможно, в поиске редких специалистов и топов этот способ и уступает хедхантингу, но в массовом подборе сотрудников – незаменим.
Основные правила составления объявления:
- краткость;
- точность формулировок;
- грамотность.
Что делать, если объявление не действует? Даже если вы разместили лаконичный и понятный текст объявления, но объявление на вакансию не работает, попробуйте изменить текст, поменяйте крючок или наживку. Например, если рассматривается кандидат мужского пола, укажите, что требуется не повар, а старший повар, не бармен, а бар-менеджер.
Автор текста: Михаил Елизаров
Полный материал доступен только для подписчиков
Приобрести электронную версию журнала — ссылка
Приобрести печатную версию журнала — ссылка
